Las Grandes Empresas que realmente tienen trabajadores contentos, ¿Cómo lo hacen?
Las Grandes Empresas que realmente tienen trabajadores contentos, ¿Cómo lo hacen?
Mientras lees este artículo más del 30% de tus empleados está pensando en cambiarse de empresa.
Si además eres una empresa grande, digamos de unos 250 trabajadores, ahora mismo, 75 personas que trabajan para ti están pensando en irse.
Eso son muchos empleados, muchas dimisiones, muchos finiquitos… En definitiva, mucho trabajo y mucho dinero tirado a la basura.
¿Pero, qué es lo que buscan los profesionales en una empresa para quedarse?
Estudios recientes hablan de la importancia del salario emocional.
El salario emocional es la retribución que puede ofrecer una empresa a sus empleados y que no está relacionado con el sueldo que cobran a final de mes.
Se trata de que el empleado se sienta valorado y especial dentro de una empresa porque ésta le ofrece otras cosas más importantes para que pueda desarrollarse como persona y como profesional.
El salario emocional puede ser formación, flexibilidad horaria, descuentos en el gimnasio, parking gratuito, teletrabajo y, sobre todo, un buen ambiente laboral.
Las personas pasamos más de la mitad del día trabajando. Pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo que con nuestra familia.
Tener un buen ambiente laboral es esencial para que una persona tenga ganas de levantarse todas las mañanas para ir a trabajar y dar lo mejor de sí en su puesto.
Esa ha sido una de las razones por las que, después de la pandemia, la gente ha preferido teletrabajar o buscar una empresa que le permita teletrabajar varios días a la semana.
Y ahora, las Grandes Empresas no saben qué inventar para que sus trabajadores vuelvan a la oficina.
¿Cómo evitar el efecto “Gran Renuncia” en las Grandes Empresas?
Las Pymes, a diferencia de las grandes empresas, al ser más pequeñas, pueden ofrecer a sus empleados un ambiente más familiar desde el primer momento en que entran a formar parte de la firma.
Los trabajadores de pymes trabajan estrechamente con sus compañeros y con sus jefes por lo que tienen más oportunidades de aprender de la experiencia de sus superiores y ven de una manera más rápida los beneficios que su trabajo aporta a los beneficios de su empresa.
Los trabajadores de pequeñas Pymes tienen un sentimiento de permanencia a su empresa y se sienten más valorados.
Además, forjan relaciones más estrechas con sus compañeros y superiores fuera de las horas de trabajo.
Y eso consigue construir equipos más cohesionados y, por lo tanto, más eficientes.
Aunque las Grandes Empresas tienen muchas ventajas frente a las pymes, sobre todo a la hora de proporcionar mejores salarios y mejores proyecciones laborales, tienen una gran desventaja: la falta de cohesión de equipos.
La mayoría de trabajadores de Grandes Empresas se sienten un número más. La competencia entre compañeros es mayor y también “los malos rollos entre compañeros”.
Además, tardan más en crecer profesionalmente dentro de la empresa. Por lo que pueden sentirse rápidamente estancados y poco valorados.
El 60% de los empleados dice sentirse poco valorados por sus superiores. Una situación que suele afectar a la productividad de la empresa. Además, de que el trabajador se aleje emocionalmente de ella.
¿Cómo conseguir que tus empleados tengan un sentimiento de pertenencia a tu empresa?
Toda buena empresa que se precie, ya sea grande o pequeña, hace una cena de Navidad para sus empleados.
De hecho, es algo que se ha convertido ya en una tradición en nuestro país.
Pero ¿para qué sirven las cenas de Navidad de empresa?
Básicamente, para beber y comer mucho mientras al de contabilidad le da por contar sus batallitas del fin de semana o para ver cómo al de Ventas se le va la mano con las copas.
En definitiva, para tener un chismorreo gracioso que contar entre compañeros el lunes siguiente.
¿Una cena de Navidad, que se hace una vez al año y en la que se sirve alcohol por doquier realmente consigue que mis empleados tengan sentimiento de pertenencia a mi empresa?
Seguramente, no.
Los Team Buildings, ¿realmente funcionan o son una pérdida de dinero?
Los Team Buildings son encuentros entre empleados fuera del horario laboral.
El objetivo es que realicen una actividad conjunta que les permita vivir nuevas experiencias y relacionarse con sus compañeros fuera de la oficina.
Lo más comunes suelen ser los Paintballs, los Karts o retiros de fines de semana en algún Hotel Rural.
No digo que sean malas ideas. Pero, si te pones a escuchar lo que realmente piensan tus empleados sobre este tipo de actividades vas oír cosas como esta:
Pff, ahora tengo que irme un fin de semana por ahí con los compañeros. Como si no los viera ya lo suficiente…
O algo del tipo:
A ver qué excusa me invento para no tener que sacrificar mi sábado libre para irme a hacer el tonto con los del curro…
Aunque lo más probable es que luego se lo pasen bien, el tiempo de tus empleados es muy valorado por ellos y lo más seguro es que no les apetezca nada sacrificar sus días libres para seguir pasando tiempo con sus compañeros o con sus jefes.
Los TeamBuildings de Impacto, la mejor manera de remover las emociones de tus empleados y conseguir equipos cohesionados.
Por otro lado, existen otros tipos de encuentros entre empleados más productivos, divertidos y educativos:
Los Team Buildings de Impacto.
Se trata de actividades que tocan las emociones de tus empleados. Concretamente, son colaboraciones grupales que nunca se olvidan y que se realizan dentro de la empresa y en horario laboral.
Son experiencias inmersivas y actividades alternativas que tus trabajadores jamás pensarían que serían capaces de hacer.
Para que lo entiendas mejor he aquí un ejemplo:
¿Serías capaz de pintar un graffiti profesional el primer día que coges un spray de pintura?
Seguramente estés diciendo que no.
Lo mismo pensaban los empleados de Telefónica, Toyota, Mapfre o Iberdrola.
¿Cómo iban a ser ellos capaces de pintar retratos realistas el primer día que veían un spray de pintura de cerca?
Pues muy fácil:
En los primeros 30 minutos un grafitero profesional te enseña a cómo manipular el spray.
En los siguientes 90 minutos tus empleados, organizados en equipos de 4-6 personas, pintan en directo un graffiti a partir de un croquis diseñado con anterioridad al día del Team Building.
Cada equipo habrá pintado un fragmento del mural. Así que en los últimos 30 minutos de la actividad los equipos unirán los fragmentos y verán la obra final.
Aquí viene el momento ¡WoW!
Tus empleados verán lo que son capaces de hacer juntos.
Estarán orgullosos de ellos mismos por haber pintado un graffiti realista sin tener ni idea del tema. Y, sobre todo, tendrán un momento inolvidable que compartir con su familia y amigos.
Y tú, habrás conseguido que se sientan especiales.
Habrás conseguido ese sentimiento de pertenencia a una corporación que piensa en ellos y que invierte en actividades para que ellos puedan superarse…
… Para que ellos puedan conseguir hacer cosas que jamás pensaron que eran capaces de hacer…
Y lo más seguro es que al día siguiente estén muy contentos de levantarse para ir a trabajar a su oficina.
Sobre todo los de Marketing porque tendrán unas fotos y unos vídeos impactantes para hacer branding de tu empresa.
Porque los Team Buildings de Impacto son una de las mejores maneras para atraer talento a tu empresa.
¿O por qué crees que empresas como Telefónica, Toyota, Asisa o BNP Paribas son de las empresas más deseadas para dejar el currículum?
Es el momento de que marques la diferencia en tu empresa.
Como hemos visto a lo largo de este artículo si queremos que nuestros empleados se queden en nuestra empresa, que hablen bien de nosotros y que nos recomienden como espacio para trabajar tienen que estar CONTENTOS.
Los seres humanos somos más simples de lo que parece.
Buscamos la aprobación de la sociedad y es por eso que es tan importante sentirnos valorados y especiales. Sentir que hacemos las cosas bien y que servimos para algo.
Sobre todo, en el mundo laboral, un mundo muy competitivo en el que pasamos la mitad de nuestra vida.
En People Excellence nos dedicamos a reinventar compañías para superar desafíos.
Y es por eso que hemos diseñado 6 Team Buildings de Impacto para que tu empresa se convierta en “La Empresa en la que a todo el mundo le gustaría desarrollar su carrera”.
Sólo tienes que rellenar el formulario que hay más abajo y nos pondremos en contacto contigo para explicarte en qué consisten nuestras actividades inmersivas.
Y te enviaremos un presupuesto personalizado según tus necesidades.
Es el momento de destacar y construir una familia empresarial acorde a tu cultura y tus valores empresariales.
Teléfono
917 99 22 74
Dirección
Plaza de Carlos Trías Bertrán, nº 7, 6ª planta
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